發(fā)布時(shí)間：2011-12-15 11:32:52
點(diǎn)擊數：98611 次
又到歲尾。年終獎?dòng)殖闪死习搴蛦T工不得不面對的問(wèn)題。
每年經(jīng)濟形勢和行業(yè)情況不同，老板給出的驚喜或驚嚇也不一樣。
對一言難盡、波詭云譎的2011年來(lái)說(shuō)，老板又會(huì )發(fā)啥？商報記者為此采訪(fǎng)了幾個(gè)代表性行業(yè)的老板和負責人，給大家扒拉一下，不同行業(yè)的年終獎到底是什么樣子的。
房地產(chǎn)業(yè)
“聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)科的都要減半了，我們的估計也好不到哪兒去”
樓市火爆的年代，據說(shuō)某售樓小姐曾獲得“百萬(wàn)年終獎”。在調控持續、樓市寒風(fēng)漸緊的年終，作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)年終獎?dòng)謱⑷绾伟l(fā)放？
鄭州鑫苑地產(chǎn)一位不愿透露姓名的副總介紹說(shuō)，按照往年的慣例，如果完成公司考核的目標，中層會(huì )按照年度工資總額乘以30%，其中20%作為年終獎發(fā)，10%在平時(shí)發(fā)放�！氨热缫荒甑墓べY是60萬(wàn)元，那么我的年終獎能拿到12萬(wàn)元�！�
普通員工的年終獎則是年工資總額的10%，“高層按年度工資的40%發(fā)放年終獎，特少數高層還會(huì )有年終股份分紅�！边@位姓呂的負責人說(shuō)。
一位房地產(chǎn)代理公司的營(yíng)銷(xiāo)總監趙先生介紹說(shuō)，在他們公司，一般的年終獎都是年底雙薪制�！氨热缥�，去年年終雙薪加上分紅，拿到了兩萬(wàn)多元�！�
不過(guò)按照今年的情況來(lái)看，呂先生和趙先生都覺(jué)得，年終獎要泡湯了�！奥�(tīng)說(shuō)萬(wàn)科的年終獎都要減半了，我們的估計也好不到哪兒去�！�
金融業(yè)
銀行按職務(wù)和年限發(fā)期貨兩極分化，高的一百多萬(wàn)，低的幾千元
河南某家商業(yè)銀行的一家支行行長(cháng)袁青（化名）說(shuō)，年初總行一般會(huì )給每個(gè)支行規定一個(gè)年度營(yíng)銷(xiāo)費用�！氨热缯f(shuō)今年的營(yíng)銷(xiāo)費用是5000萬(wàn)元，如果你完成規定的指標，營(yíng)銷(xiāo)費用只用了4000萬(wàn)元，那省下來(lái)的1000萬(wàn)元，就會(huì )拿來(lái)給員工發(fā)年終獎�！�
袁青的支行里有30多個(gè)人。按照他的估算，今年副行長(cháng)級別的年終獎在兩萬(wàn)元左右，主任級別的年終獎在1.7萬(wàn)元左右。按職務(wù)高低，不同級別的年終獎大致相差兩三千元。
普通員工則按工齡計算�！安坏揭荒甑哪杲K獎減半，超過(guò)一年的基本都一樣，在3000元到5000元之間，基本相當于一個(gè)月的工資�！�
袁青說(shuō)，不同銀行區域的年終獎差別也很大�！澳梦覀兯诘泥嵵萁紖^支行來(lái)說(shuō)，跟城區行相比，一般按不是親娘生的對待，年終獎要明顯差一大截�！�
同屬金融業(yè)，期貨圈的年終獎則呈現兩極分化的狀態(tài)。某大型國際期貨公司鄭州分公司總經(jīng)理助理章先生說(shuō)，今年公司報表利潤達到了600萬(wàn)元，除了上繳總部之外，剩下的近百萬(wàn)元就是公司16個(gè)人的年終獎�！安皇瞧骄峙�，而是按照業(yè)績(jì)完成的標準來(lái)考核。高的可以拿到一百五六十萬(wàn)元，低的也許只有幾千元。都是靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)�！�
有的發(fā)奔馳，只給半輛
有的發(fā)蘋(píng)果，不是喬布斯的
有老板表示，年終獎保密讓員工私下攀比，反倒有了怨氣，平時(shí)的福利待遇更重要
行業(yè)不同，年終獎的額度和發(fā)放方式也不同，旅游也是企業(yè)發(fā)獎的方式之一。
對于形形色色的年終獎，不少網(wǎng)友也表示：年終獎固然驚喜，如果沒(méi)有，平時(shí)的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。
餐飲業(yè)
既有汽車(chē)激勵又有旅游獎勵
作為一個(gè)越到假期越忙的行業(yè)，餐飲業(yè)的年終獎，跟別的有一些不一樣。
河南仟味餐飲連鎖有限公司田學(xué)偉說(shuō)，自己公司的年終獎一般不是多貴重，但絕對是貼心型的�！澳杲K要開(kāi)迎新會(huì )，會(huì )上要抽出獎項，派發(fā)紅包。并且宣布干夠一年的全體員工去旅游，旅游目的地會(huì )征求大家意見(jiàn)�！�
元旦和春節是餐飲業(yè)的旺季，田學(xué)偉說(shuō)旅游一般會(huì )放在過(guò)完年后的三月份左右。
經(jīng)三路上一家南國餐飲名店的老板劉先生介紹說(shuō)，去年公司為了激勵管理層，按照貢獻大小和業(yè)績(jì)給公司高層發(fā)了5輛20多萬(wàn)元的汽車(chē)。
河南餐飲業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)尹群介紹說(shuō)，餐飲業(yè)的年終獎一般有幾種形式，一種是看業(yè)績(jì)考核一部分按月發(fā)放，一部分到年底集中發(fā)放，“對穩定性較好的餐廳主管、總經(jīng)理等來(lái)說(shuō)，這一塊兒最少的在一萬(wàn)靠上，好點(diǎn)的三四萬(wàn)、五六萬(wàn)都有�！�
另一種情況是按每年的實(shí)際盈利情況來(lái)說(shuō)，“老板覺(jué)得今年生意不錯，會(huì )給每個(gè)員工一個(gè)紅包，三百五百，所有員工都有�！�
最后一種則是平時(shí)只有保底工資，年度按整個(gè)飯店實(shí)際營(yíng)業(yè)情況分紅�！鞍催@種形式發(fā)放年終獎的飯店，相對來(lái)說(shuō)要少一些�！�
酒類(lèi)
中高層從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等
河南本土知名酒業(yè)一位姓馮的負責人介紹說(shuō)，酒類(lèi)企業(yè)的年終獎分兩種，一種是企業(yè)管理職能部門(mén)，主要根據企業(yè)整體年度效益，結合崗位和工作表現，“行政后勤的中層能拿到2萬(wàn)到3萬(wàn)元�！�
另一種是銷(xiāo)售部門(mén)，按照公司全年給各部門(mén)制定的目標、業(yè)績(jì)等考核，中高層從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。
“去年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一般，今年銷(xiāo)售翻了一番，所以預計今年的年終獎大致也會(huì )增長(cháng)�！边@位姓馮的負責人介紹說(shuō)。
酒業(yè)靠的是渠道，渠道靠的是代理商，沱牌舍得河南大區營(yíng)銷(xiāo)策劃中心總經(jīng)理羅坡雨說(shuō)，每年的年初，酒廠(chǎng)都會(huì )給代理商規定一個(gè)指標，“比如說(shuō)你的年度考核指標是要賣(mài)掉2000萬(wàn)，一般完成80%，就算基本達標了。這時(shí)候每個(gè)月的提成會(huì )集中在年底作為年終獎返還。有的公司還會(huì )拿出總利潤的10%左右作為分紅，這兩部分就是公司中高層的年終獎。大致在幾萬(wàn)元到十幾萬(wàn)元之間�！�
羅坡雨說(shuō)，對普通員工來(lái)說(shuō)，更多的是日常的提成分配�！澳杲K獎往往只有兩三千元�！�
汽車(chē)行業(yè)
優(yōu)秀員工獎勵半輛奔馳車(chē)
如果你是賣(mài)奔馳車(chē)的，年底老板竟答應給你半輛奔馳車(chē)做獎勵，你會(huì )不會(huì )激動(dòng)得使勁掐自己大腿？
沒(méi)錯，這樣的好事就發(fā)生在鄭州。
奔馳河南總代理鄭州之星汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的運營(yíng)總監陳政良介紹說(shuō)，2011年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不錯，年終獎就打算拿出46臺奔馳車(chē)犒勞優(yōu)秀員工。
“優(yōu)秀員工可以貸款買(mǎi)公司的三款奔馳車(chē)，30%的首付公司支付，然后每個(gè)月再補貼2000~2500元的費用，共補貼4年�！�
比如一款家庭用性?xún)r(jià)比較高的A卡級家用兩廂車(chē)，市場(chǎng)價(jià)23.8萬(wàn)元，“公司會(huì )拿出7萬(wàn)多元的首付，加上4年補貼的9.6萬(wàn)元，公司給員工掏了16.7萬(wàn)，等于總價(jià)23.8玩的車(chē)，公司負擔了一多半�！标愓颊f(shuō)。
除了A卡的家庭轎車(chē)，陳政良說(shuō)鄭州之星還提供了30多萬(wàn)和40多萬(wàn)的B卡類(lèi)轎車(chē)和C卡類(lèi)旅行車(chē)，“每個(gè)月補貼2500元，總之都是公司負擔一半�！标愓颊f(shuō)這種年終獎發(fā)放計劃也是企業(yè)員工保留計劃的一部分，“我就是2008年首批優(yōu)秀員工奔馳汽車(chē)補貼的受益者�！�
食品制造業(yè)
你發(fā)汽車(chē)，我發(fā)蘋(píng)果
有老板發(fā)汽車(chē)，也有人發(fā)蘋(píng)果。不過(guò)這個(gè)蘋(píng)果不是喬布斯的蘋(píng)果，而是咱們吃的大紅蘋(píng)果。
鄭州福晶園企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉群立說(shuō)，公司在年終獎上做過(guò)多種嘗試�！耙郧耙步o員工發(fā)過(guò)紅包，根據工作態(tài)度和業(yè)績(jì)表現金額不等。發(fā)的時(shí)候紅包是密封的，相互之間并不知道發(fā)了多少�！�
但員工會(huì )私下偷偷比較。最后的結果是，錢(qián)也發(fā)了，員工反倒有怨氣了�！岸加X(jué)得自己干得好，都覺(jué)得別人比自己拿得多，兩邊都得罪了�！�
劉群立自此改變了年終發(fā)紅包的慣例，而把一切都放在平時(shí)，明細化，透明化�！坝幸粋�(gè)明晰的表格，工作量化考核，讓員工明白，你的錢(qián)是靠自己賺來(lái)的�！�
劉群立說(shuō)，在他的15家直營(yíng)店里，優(yōu)秀的員工每月的提成都可以拿到3000多元�！捌綍r(shí)的福利待遇豐厚了，年終公司就不會(huì )再發(fā)紅包，而會(huì )準備些水果、蛋糕等貼心的禮物。員工照樣很開(kāi)心�！�
商業(yè)百貨
比年終獎更重要的是平時(shí)的激勵
劉群立的觀(guān)點(diǎn)，顯然也是很多老板的共識。
大商集團鄭州公司一位高管透露，大商的中高層一般實(shí)行年薪制，年終除了股票分紅，更多的則在于平時(shí)的福利發(fā)放�！叭ツ暌驗闃I(yè)績(jì)較好，股價(jià)上升，大商員工平均每個(gè)季度都多領(lǐng)了一個(gè)月工資。一年12個(gè)月領(lǐng)了16個(gè)月的工資�！�
今年大商集團11月提前突破1000億元大關(guān)，“年終公司準備給22萬(wàn)名全體員工，每人多發(fā)一個(gè)月工資�！�
他覺(jué)得，除了年終獎的驚喜，更重要的應該是平時(shí)的激勵�！跋袂岸螘r(shí)間我們有個(gè)中層，搞了個(gè)內衣活動(dòng)，銷(xiāo)售了960萬(wàn)，公司一下子給他提成4萬(wàn)多元，快趕上他一年的工資了�！�
不少網(wǎng)友也表示：年終獎固然驚喜，如果沒(méi)有，平時(shí)的福利待遇也成為考慮是走是留的一大重要因素。
來(lái)源：河南商報