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提升企業(yè)員工十大意識

發(fā)布時(shí)間:2011-11-15 16:32:01

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    著(zhù)名安全管理與安全文化專(zhuān)家祁有紅的著(zhù)作《生命第一-員工安全意識手冊》前言中寫(xiě)到“事故人為的因素中,安全意識占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%.企業(yè)界的安全培訓,90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上”,所以,無(wú)論做企業(yè)管理者還是搞企業(yè)培訓,認識到并執行好對企業(yè)員工意識的提升是非常重要的。

    那么,何為意識?意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式,是指生物由其物理感知系統能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動(dòng)。而意識是思維主題對信息進(jìn)行處理后的產(chǎn)物,意識是信號在原記憶網(wǎng)絡(luò )基礎上重構短路的過(guò)程,意識往往能夠引導行為,意識與生命本質(zhì)息息相關(guān)。人類(lèi)意識(精神)的實(shí)質(zhì)就是以概念為主要媒介的高級主體程序,當高級主體程序運作時(shí)就形成了人的心理活動(dòng)。

    在現如今經(jīng)濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時(shí)代,企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展,需要認識企業(yè)員工的重要性,這就迫切需要引導、培養和提升員工的方方面面,特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識。

    在此,簡(jiǎn)單介紹提升企業(yè)員工的十大意識。

    1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標,將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后,員工會(huì )主動(dòng)認識和考慮工作范圍內的危險因素及控制措施,會(huì )主動(dòng)學(xué)習安全技術(shù)操作規程及安全的其它知識。

    2、責任意識。將應付工作的思想意識提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識,才有工作的動(dòng)力和能量,才有負責的心態(tài),進(jìn)而才有負責任的行為。

    3、團隊協(xié)作意識。將只有競爭沒(méi)有團隊協(xié)作的意識提升為打造優(yōu)秀團隊積極協(xié)作然后才能成就個(gè)人的意識;因為隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展及企業(yè)的進(jìn)步,個(gè)人已經(jīng)無(wú)法取代團隊,只有建立團隊協(xié)作的意識,才能取得好的業(yè)績(jì),才能適應現代企業(yè)的需求,然后才能成就個(gè)人。

    4、產(chǎn)品質(zhì)量意識。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識提升為全過(guò)程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識;因為建立產(chǎn)品質(zhì)量意識,才能認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,才能在工作過(guò)程中注重過(guò)程控制嚴把質(zhì)量觀(guān)。

    5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無(wú)處不在的思想意識;因為經(jīng)濟在發(fā)展和企業(yè)在進(jìn)步,所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機意識,進(jìn)而轉化為前進(jìn)的動(dòng)力。

    6、學(xué)習意識。將員工不思進(jìn)取的思想意識提升為終身學(xué)習的意識;因為知識更新越來(lái)越快,建立終身學(xué)習的意識是必然的。

    7、創(chuàng )新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創(chuàng )新意識;因為產(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向,自然離不開(kāi)創(chuàng )新,所以企業(yè)員工要建立創(chuàng )新意識才能適合發(fā)展。

    8、成本與效益意識。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因為效益是企業(yè)追求的目標、成本是企業(yè)獲得競爭力的重要因素之一,所以企業(yè)員工認識到企業(yè)與效益意識也是非常重要的。

    9、核心競爭力意識。將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競爭力的業(yè)務(wù)專(zhuān)家的思想意識;因為企業(yè)發(fā)展需要核心競爭力,企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競爭力,所以將自己培養成具有核心競爭力的專(zhuān)家是很有必要的,自然這種意識需要建立。

    10、改進(jìn)意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進(jìn)的意識;因為建立改進(jìn)意識,才能認識到不足,才能去尋找改善,進(jìn)而才能取得新的成績(jì)。

    提升員工十大意識,不能一蹴而就,需要制定計劃,需要建立針對性,然后再根據實(shí)際情況選擇培養的先后次序和確定內容的主次,避免全盤(pán)脫出和脫離實(shí)際,重要的是通過(guò)合適合理的培訓、鍛煉及其他方法達到良好的效果。

    通過(guò)有效地提升企業(yè)員工十大意識,形成人才培養的思想基礎、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏(yíng)得新的競爭力等,進(jìn)而為企業(yè)贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益作出的貢獻。

來(lái)源:博銳管理在線(xiàn)

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