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員工管理

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認可:提振兼職員工士氣的法寶

發(fā)布時(shí)間:2011-10-26 15:49:15

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   即使是公司的專(zhuān)職員工,要想激起他們的工作熱情也是非常困難的事情,更別提在家辦公的員工或兼職員工了。而在Stella & Dot公司,這已經(jīng)成為一種常態(tài)。公司CEO杰西卡?赫林曾與人合作成立過(guò)婚慶網(wǎng)站W(wǎng)eddingChannel.com,目前她在Stella & Dot公司要負責管理10,000多名設計師,其中大部分都是兼職。公司通過(guò)在線(xiàn)和室內展示會(huì )的方式銷(xiāo)售飾品。那么,激勵兼職員工的秘訣何在?以專(zhuān)業(yè)人員的標準對待他們。她說(shuō):“認可是最強有力的工具,而且不需要任何成本!币虼,她特別強調公司招聘經(jīng)理需要有一種天生的感恩的心。她補充說(shuō):“發(fā)現人們正在做有益于公司的事情是一門(mén)細致的藝術(shù)!币韵戮褪撬o出的建議。

  提供公司自行設計的培訓

  許多大公司都提供繼續教育和個(gè)人成長(cháng)的機會(huì ),我們也有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院,為所有設計師提供職業(yè)發(fā)展培訓。不過(guò),培訓內容均由我們自己編寫(xiě),這是因為現有的資料并不符合我們的要求。它們高高在上。如果人們參加我們的測試,給出了正確答案,就會(huì )看到一個(gè)小小的視頻文件,對你說(shuō):“親愛(ài)的,恭喜你,答對了!準備大干一場(chǎng)吧!边@種方式能讓銷(xiāo)售人員瞬間得到巨大的滿(mǎn)足感。我們很專(zhuān)業(yè),但這并不意味著(zhù)我們就不能具有幽默感。

  了解員工

  雖然我的設計師們很少到辦公室來(lái),但我每天都會(huì )親自給至少10位設計師發(fā)電子郵件、打電話(huà)。我給他們發(fā)短信息,或者在他們的Facebook頁(yè)面上留言。我每天都會(huì )找出他們的成功之處,送上我的贊美,這已經(jīng)成了我每天必修課的一部分。我們提升員工時(shí),都會(huì )給他們送去鮮花、香檳或巧克力。還記得上一次你老板送花給你,對你說(shuō)“非常感謝”這樣的話(huà)是在什么時(shí)候嗎?這些其實(shí)只是舉手之勞,但卻影響深遠。

  請優(yōu)秀員工分享心得

  我們不會(huì )對成功的員工指手畫(huà)腳,告訴他們該如何如何,而是讓他們來(lái)告訴我們,以及其他人那些做法行得通。我們有一位設計師就站在自己家中,以她自己的生活的真實(shí)空間作為背景,網(wǎng)絡(luò )攝像頭前和我們分享了她的故事。我想說(shuō)的是,并非只有你一個(gè)人每天忙得團團轉。要知道,這個(gè)設計師有5個(gè)孩子,但你可以看看她取得的成績(jì)。親眼看看她是怎么做到的,這樣,你也可以做到。我們總是努力發(fā)現員工的閃光點(diǎn)。例如,他們在某個(gè)月份的工作格外出色,我們會(huì )關(guān)注他們在這個(gè)過(guò)程中都克服了哪些難關(guān)?傊,在肯定員工時(shí),我們很注意方式,不會(huì )讓其他人覺(jué)得我們在批評、指責他們。


 來(lái)源: 財富中文網(wǎng)  

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