這樣的簡(jiǎn)歷,才會(huì )打動(dòng)HR們
發(fā)布時(shí)間：2011-08-29 10:17:37
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“金九銀十”的高峰期即將到來(lái)，對于初入社會(huì )的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，寫(xiě)第一份個(gè)人簡(jiǎn)歷表是面對工作的第一關(guān)。不少的應屆生會(huì )有這樣的困擾“我連打工的經(jīng)驗都沒(méi)有，怎么辦呢?”“腦筋經(jīng)歷一片空白，又該如何?”
好惡程度會(huì )因人而異的東西不要寫(xiě)(例如：宗教、支持的球隊、偶像等)，因為你無(wú)法預估甄試者的喜好，如果只因征選者特別討厭哪支隊伍、哪個(gè)政治人物而使你喪失面談的機會(huì )，豈不冤枉?
另外，工作經(jīng)驗的部分，有下列幾個(gè)變通的好方法：假如你想當個(gè)記者，寫(xiě)一寫(xiě)你對新聞的看法，或是自己找個(gè)題材做篇報導，都能證明你即使沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗，卻有擔任該職務(wù)的能力。
將畢業(yè)專(zhuān)題或研究報告的內容摘要出來(lái)，告知招聘者你對該行或某項專(zhuān)業(yè)已有相當程度的認知也是個(gè)好方法，或是將你研究的過(guò)程寫(xiě)出來(lái)，譬如說(shuō)：如何去搜集信息?碰到哪些問(wèn)題?如何解決?小組間如何溝通協(xié)調?這些信息都可以顯露出你發(fā)現并解決問(wèn)題的能力，以及與其它成員溝通協(xié)調的模式，相信能讓招聘者更清楚你的個(gè)人特質(zhì)、做事風(fēng)格和能力。
寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷表的步驟：
步驟1 認清自己
當你下筆寫(xiě) 個(gè)人簡(jiǎn)歷 前，請先想清楚下列問(wèn)題：什么是你最在乎、想要的(經(jīng)驗、薪資、成就感…)?什么是你最不能忍受的(受限過(guò)大、加班…)?什么是你與眾不同的(優(yōu)、缺點(diǎn))?什么事情是你最得意的?什么事情是最失敗的?如何處理及后續改進(jìn)?
步驟2 認清職務(wù)與企業(yè)
清楚了解所應征的職務(wù)是什么?該職務(wù)做哪些事情?必須具備什么樣的條件和能力?如果還是不了解，可以詢(xún)問(wèn)從事該行業(yè)的親朋好友或學(xué)長(cháng)學(xué)姐們，或者是學(xué)校的生涯規劃單位、輔導室，相信一定可以理清你的困惑;再來(lái)就要搜集你想進(jìn)的公司的相關(guān)信息了。不同的企業(yè)有不同的文化，所要挑選的人員特點(diǎn)和條件自然也不相同，所以掌握得愈周全，脫穎而出的機會(huì )愈高。
步驟3 突出特色賣(mài)點(diǎn)
找到你最理想的職務(wù)和企業(yè)，找到自己最突出的賣(mài)點(diǎn)，列出所有要項，千萬(wàn)不要有遺珠之憾，列出你所能提供企業(yè)所想要的特點(diǎn)，想想用何種方式適度地去包裝、行銷(xiāo)，接著(zhù)就可以進(jìn)行步驟4了。
步驟4 挑選制作適合的個(gè)人簡(jiǎn)歷表
一份適合的個(gè)人簡(jiǎn)歷格式也是相當重要的，如果你是應征廣告設計的職位，而使用一般的個(gè)人簡(jiǎn)歷表，不具任何創(chuàng )意，恐怕難逃遭受淘汰的命運。一般而言，簡(jiǎn)歷所應包含的要項，有：應征項目、個(gè)人基本資料(姓名、籍貫、聯(lián)絡(luò )電話(huà)及地址、興趣專(zhuān)長(cháng)…)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、自傳、希望待遇等，其它項目，如：個(gè)人作品、畢業(yè)專(zhuān)題或論文、證書(shū)復印件等，則視情況而定。
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作“秘招”：
(1)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是否清楚陳述你的成就?別平鋪直敘你過(guò)去的工作內容，一定要提一提你過(guò)去對雇主的貢獻;短短一份“成就紀錄”，遠勝于長(cháng)長(cháng)的“工作經(jīng)驗”。
(2)個(gè)人簡(jiǎn)歷是否展現你“追求獲利”的工作態(tài)度?大多數公司不乏懂得花錢(qián)的人，而他們卻需要能為公司省錢(qián)或賺錢(qián)的員工。用具體的例子，清楚說(shuō)明自己曾經(jīng)如何替雇主增加營(yíng)收或節省開(kāi)銷(xiāo)。
(3)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是否顯示你的穩定度和生涯規劃方向?如果答案為“否”，有一些方法可以幫你重新包裝過(guò)去的經(jīng)歷，將這兩者展現出來(lái)。嘗試將短期的工作，包裝為“兩座階梯之間的休息點(diǎn)”，說(shuō)明它如何連結前后兩份工作，這會(huì )使你看起來(lái)像是“故意”離開(kāi)原先的工作，嘗試不同領(lǐng)域的歷練。通常，你也可以花點(diǎn)心思在個(gè)人簡(jiǎn)歷上安排過(guò)去的工作經(jīng)驗，讓對方覺(jué)得你過(guò)去的經(jīng)驗很符合目前這份空缺職位的需要。也就是說(shuō)，過(guò)去你不斷磨練自己的技能，策劃自己的事業(yè)生涯，因此可以在這家公司得到“最佳”發(fā)揮。
(4)你的遣詞用字，是否符合這份工作的需要?這年頭，許多企業(yè)利用電腦來(lái)“過(guò)濾”個(gè)人簡(jiǎn)歷。因此，讓你的個(gè)人簡(jiǎn)歷“電腦化”，要不然，可能永遠到不了人事部門(mén)的手。
(5)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是否列了一長(cháng)串的教育背景?別忘了，他們把“畢業(yè)后”的日子稱(chēng)為“現實(shí)世界”。
(6)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是否有許多缺漏?如果想減少缺漏，列舉工作經(jīng)驗時(shí)，可以用兼職，來(lái)填補這些漏洞。在說(shuō)明這些義務(wù)工作和兼職時(shí)，也要和敘述正職工作般的詳細。
(7)個(gè)人簡(jiǎn)歷上是否列舉了太多瑣事?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，關(guān)于你個(gè)人的部分，不應比工作歷史來(lái)得長(cháng)。
(8)最后，還有個(gè)建議：多收集別人的履歷。從你尊敬的人
同事、老長(cháng)官或其他個(gè)人簡(jiǎn)歷顯然曾經(jīng)奏效的人 取得個(gè)人簡(jiǎn)歷，仔細研究，看看他們如何成為“紙上英雄”。還有，記得更新你的個(gè)人簡(jiǎn)歷，你永遠不可能預知自己會(huì )不會(huì )換工作，所以，最好隨時(shí)做好準備。
最后，我想告訴你，HR經(jīng)理對個(gè)人簡(jiǎn)歷上經(jīng)常被“整容”的部分了如指掌： 個(gè)人簡(jiǎn)歷上哪些部分最常被“整容”
(1)上一份工作的薪水
(2)花在某一項工作的時(shí)間
(3)離職原因
(4)年齡
(5)你實(shí)際爬上的職級
那些部分讓招聘方最易感動(dòng)?
步驟/方法
回顧過(guò)去
首先，列出之前你的工作經(jīng)歷及教育背景。接著(zhù)，寫(xiě)上所有具體的信息，包括以前任職的 公司信息，當時(shí)的頭銜和職責范圍，取得的成績(jì)如何，獲得的證書(shū)以及教育程度。
表明目標
目標也就是求職要求。你在求職的時(shí)候，一般雇主都想知道你的職業(yè)規劃。這有助于他們了解你是否是此職位的最佳人選。在你簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭你需要寫(xiě)上 “Objective”，然后簡(jiǎn)短地寫(xiě)下你的求職要求，例如“To work in a dynamic marketing department.”會(huì )讓人感覺(jué)你是個(gè)喜歡挑戰、充滿(mǎn)活力的人。
職責或是成就
職責就是分配的任務(wù)，而成就是你取得的成績(jì)你努力后的成果。雇主們都想知道你過(guò)去的 工作職責是什么，他們對你曾經(jīng)取得的成績(jì)更感興趣。因此你在描述過(guò)去的工作時(shí)，那就稍作渲染一番吧!比如說(shuō)：你過(guò)去的一項職責是人員安排，而你解決了一個(gè)很大的問(wèn)題。你就可以寫(xiě)： “Solved scheduling conflict.”(解決過(guò)人員配置沖突)
調整簡(jiǎn)歷格式
因為要在有限的篇幅內表達盡可能多的內容，所以在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，你可以使用縮寫(xiě)或是省略語(yǔ)。你可以略去句子的主語(yǔ)(比如，I，my manager)，物主代詞(my/mine, his/hers)甚至有時(shí)候可以省略冠詞(the, a)。如果你想在一句話(huà)中列出一項以上的成績(jì)，你可以用分號來(lái)代替and。比如： “I led an important project and my manager gave me an award”就可以寫(xiě)成 “Led key project; awarded by manager.”
使用行為動(dòng)詞
行為動(dòng)詞表示某個(gè)特定動(dòng)作，例如：solved, managed, initiated, accomplished，而am, was, have和had之類(lèi)是被動(dòng)動(dòng)詞。在簡(jiǎn)歷中使用行為動(dòng)詞，會(huì )讓你看起來(lái)像一個(gè)目標明確、充滿(mǎn)活力的人，而這樣的人正是絕佳的招聘對象。比如：“Managed a team of 20 employees”聽(tīng)起來(lái)就要比“Was in charge of 20 employees.”更為有力。
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