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職業(yè)指導

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解析年輕人為何頻繁跳槽

發(fā)布時(shí)間:2012-02-17 12:00:04

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    近年來(lái)工作越來(lái)越難找,清華高材生賣(mài)豬肉,大學(xué)生找工作難已經(jīng)不再是新聞;可另一方面,年輕人頻繁跳槽的現象越來(lái)越普遍,而且呈現頻率越來(lái)越快。一覽英才網(wǎng)最新調查結果顯示,2012年主動(dòng)離職者在全部離職者中已經(jīng)占到了92%的比例,而在這其中應屆生跳槽情況更為突出,大學(xué)應屆生在首次工作后1年內跳槽的概率高達73%。

    年輕人為何頻繁跳槽?

    一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家指出,年輕人頻繁跳槽主要有四種情況:

    第一,迫于生計,騎驢找馬。年輕人初入社會(huì )沒(méi)多久,大多數人經(jīng)濟上并不寬裕,特別是大學(xué)應屆生,剛剛脫離父母經(jīng)濟的支持,迫切需要一份工作一份工資。這時(shí)候很多年輕人就會(huì )先隨便找一個(gè)工作,等緩解了經(jīng)濟壓力就跳槽選擇自己更感興趣的、工資更高的工作。

    第二,缺乏經(jīng)驗,委曲求全。缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗是大多數應屆生乃至很多年輕人共同的弱點(diǎn)和缺陷。很多企業(yè)招人時(shí)過(guò)于看重實(shí)際工作經(jīng)驗,因此出現應屆生找工作困難的局面。在這種情況下,很多應屆生基本沒(méi)什么選擇的余地,只能將就著(zhù)先做著(zhù)一份工作。等到他們工作經(jīng)驗愈來(lái)愈豐富,自身實(shí)力越來(lái)越強,他們厚積薄發(fā)而跳槽就變成了理所當然的事情。

    第三,環(huán)境陌生,壓力巨大。很多年輕人剛入社會(huì ),心態(tài)浮躁,適應能力差,又不善于自我調節。他們往往想找一份工作輕松,工資又高的工作?涩F在社會(huì )的競爭越來(lái)越激烈,這樣的工作少之又少。有些年輕人初入職場(chǎng),適應不了每天早起晚歸;而有些年輕人承受不住每天的工作壓力;更有些年輕人覺(jué)得環(huán)境陌生,覺(jué)得實(shí)際與自己理想中的不一樣,沒(méi)幾天就辭職了。

    第四:晉升困難,前途渺茫。有些企業(yè)沒(méi)有良好的晉升機制,不重視員工的職業(yè)生涯建設,使得很多年輕人入公司后感覺(jué)不到未來(lái)的發(fā)展前景,良禽擇木而棲就成了順理成章的事情。

    年輕人應該正確審視自己和看待企業(yè)

    一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提醒每一個(gè)年輕人,應該不斷地審視自己,也要懂得珍惜每一個(gè)工作機會(huì ),正確看待每一個(gè)企業(yè)。知名的大企業(yè),不一定是最好的。因為大企業(yè)雖然工資起點(diǎn)較高,制度更加規范,但同時(shí)員工也非常多。這種情況下,在大公司的競爭壓力是很大的,而且晉升會(huì )非常困難。相反地一些小公司和一些創(chuàng )業(yè)型,也許他們一開(kāi)始能給的工資并不高,但是卻有著(zhù)極大的發(fā)揮平臺和發(fā)展空間。良禽雖然應該擇木而棲,但是也要知道意氣風(fēng)發(fā)的項羽也有烏江自刎的時(shí)候,俯首稱(chēng)臣的沛公未必沒(méi)有奪得天下之日。眾里尋他千百度,熟不知最好的坐騎其實(shí)就在自己的身旁。

    因此年輕人在選擇工作單位的時(shí)候,要多多審視自己能給企業(yè)創(chuàng )造什么,不要老想著(zhù)企業(yè)不能給自己什么。每個(gè)人的工作生涯都是一場(chǎng)漫長(cháng)的馬拉松,在路途上最重要的是耐力與堅持,最忌心浮氣躁!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”是每個(gè)年輕人必走的道路,成功是沒(méi)有捷徑的。

    企業(yè)怎樣減少青年員工跳槽現象的發(fā)生?

    一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家同時(shí)提醒每一個(gè)用人企業(yè),做到以下三個(gè)方面可以更好地減少青年員工跳槽現象的發(fā)生:

    第一,制定合理的晉升機制和人力資源政策。有些用人企業(yè)“論資排輩”、“不唯才是用”、“重關(guān)系輕實(shí)力”的傳統讓很多年輕人心寒。只有讓青年員工感到有發(fā)展的前途,有晉升的空間,并讓他們看到努力是與回報成正比的,才能從根本上留住人才。

    第二,重視員工的思想道德與職業(yè)生涯建設。企業(yè)只有真正關(guān)心每一個(gè)員工的發(fā)展與未來(lái),做到以人為本,才能讓人才為其所用。

    第三,切記不要急于招人而盲目速配。企業(yè)在急需招人時(shí)期盲目速配的現象屢見(jiàn)不鮮,但這種做法無(wú)疑是緣木求魚(yú)。

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