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績(jì)效管理

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專(zhuān)家解析:如何讓績(jì)效評價(jià)變得有趣

發(fā)布時(shí)間:2011-12-08 17:00:41

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    每個(gè)人都痛恨年終總結:那些陳腐的流程,存在的本意是希望能夠起到教育和激勵的作用,但是通常只能是流于形式,變成沒(méi)有人喜歡的陳舊形式。這不僅僅是因為它們面目可憎,在今天的世界里,它們有可能完全落伍了。

  專(zhuān)家表示,“在任何其他的業(yè)務(wù)中,都不會(huì )出現這種要等上六到十二個(gè)月才更新信息的情況。想象一下吧,如果你這樣對待應收賬款的話(huà)會(huì )怎么樣!可是年度績(jì)效評估就是這樣的!

  更快的反饋

  可是專(zhuān)家并不是一個(gè)悲觀(guān)主義者;他是一個(gè)建設者。當他開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,他發(fā)現絕大部分HR軟件都只是自動(dòng)化地重復陳舊的、有問(wèn)題的流程;它從來(lái)不會(huì )改進(jìn)這些流程。有了這個(gè)發(fā)現之后,他意識到自己想要做什么了。

  “我們開(kāi)始關(guān)注經(jīng)理們和員工們的需求,而不是人力資源部門(mén)的需求。我們開(kāi)始思考為什么社交軟件能夠取得這樣巨大的成功。類(lèi)似Facebook之類(lèi)的軟件的行動(dòng)已經(jīng)被證實(shí)是得到大家喜愛(ài)的,同時(shí)也能夠幫助他們變得更有效率——比如在發(fā)送笑話(huà)和照片的時(shí)候。所以我們問(wèn)自己:那些偉大的經(jīng)理們究竟做了什么讓他們變得更有效率呢?”

   專(zhuān)家和他的團隊的發(fā)現并不是什么新鮮事;每個(gè)人都希望得到反饋,而且越快越好。他們希望能夠在自己付出努力或者獲得成果的時(shí)候立刻得到認可。沒(méi)有人希望一年到頭了才慢吞吞地對該做什么或者不該做什么做出說(shuō)明:他們希望簡(jiǎn)潔、高密度的指導。所以設計了Rypple軟件,讓這個(gè)過(guò)程變得輕松有趣。

  “如果你做了一個(gè)了不起的演示,你能夠立刻要求并且得到匿名的反饋;蛘呷绻惆l(fā)現了某個(gè)人做出了額外的努力,你就可以立刻公開(kāi)地對他的行為做出認可。不要丟掉這個(gè)重要的機會(huì )!不要坐等信息逐層上報給老板!我們發(fā)現如果我們可以收集很多微型反饋,評價(jià)就會(huì )變得更容易、更頻繁也更可靠!

  Rypple軟件能夠生成實(shí)時(shí)的成果和反饋記錄。但是這真的只是副產(chǎn)品。它真正的影響在于激勵人們,讓他們感到強烈的參與感,而且能夠得到即時(shí)反饋。

  彼此學(xué)習

  “人們是從別人那里進(jìn)行學(xué)習的!全知全能的經(jīng)理的概念很瘋狂。讓信息在任何時(shí)候都連貫更為重要!

  專(zhuān)家意識到了這一點(diǎn),為了讓人們能夠使用這款軟件,軟件本身應該方便、快捷、迷人。他的團隊把Zyng之類(lèi)的公司開(kāi)發(fā)的社交媒體和在線(xiàn)游戲作為榜樣,采用了圖形化的風(fēng)格,讓這款企業(yè)軟件看起來(lái)更像是一款游戲。鼓勵用戶(hù)每天參與就意味著(zhù)Rypple能夠在全公司范圍內收集數據和反饋,本質(zhì)上就是生成了實(shí)時(shí)的360°評估。這還意味著(zhù)這款工具用起來(lái)很有趣,能夠像Facebook那樣簡(jiǎn)單快捷地生成反饋。當然,這也就意味著(zhù)大家會(huì )使用這款軟件。

  “你的同事今天是否真的對你有幫助?如果他們工作完成出色,就會(huì )得到一個(gè)搖滾巨星的徽章。我們沒(méi)有采用枯燥沉悶的人力資源式的語(yǔ)言,我們使用的是每個(gè)人已經(jīng)在工作中使用的語(yǔ)言。這是一件非常有趣的事情!

  目標和軟件的完美結合

   Rypple軟件最迷人的地方在于它很好地將對于激勵動(dòng)機、工具使用方法的深刻理解同廣受歡迎的社交媒體技術(shù)結合在一起。這款軟件的設計目標并不是要取代關(guān)系,相反,它的目標是加強這種聯(lián)系。這并不是一個(gè)孤立的應用,它有著(zhù)更大的應用目標:不僅僅是創(chuàng )建了獎勵的記錄,它的目標是創(chuàng )建一個(gè)更具激勵氛圍的工作環(huán)境。

 來(lái)源:商業(yè)英才網(wǎng)

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