發(fā)布時(shí)間：2011-11-23 11:39:12
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過(guò)去的人都比較本分，老板就是老板，員工就是員工，雖然立場(chǎng)不一樣但相處一起也相得益彰�，F在的年輕人不一樣了，人人都想當老板，但并不是人人都能當上老板，還是存在老板與員工的區別。但是，新的員工更喜歡人人平等、獨來(lái)獨往、自我管理，不喜歡受別人的約束，哪怕是老板的約束也不愿意接受。因此，企業(yè)就不得不想出奇招，讓員工自己做老板，自己管理自己的一畝三分地，享受著(zhù)當老板的自由和自我。當然，員工還是員工，只是企業(yè)的機制比過(guò)去靈活，員工能以合作者的身份與企業(yè)老板共事。
其實(shí)，新時(shí)代的老板的責任心也在削弱，他們與員工想得恰恰相反，寧愿在不失真實(shí)老板身份的前提下不顯山露水地做老板，即去老板化。
去老板化的方式多種多樣。一種方式是大家都是企業(yè)的股東，自己只是股東之一，但是絕對控股的大股東。這樣，企業(yè)給員工的感覺(jué)是人人都是老板，大老板不過(guò)是老板之一，大老板的老板身份似乎就去掉了不少。當員工感覺(jué)有話(huà)事權的時(shí)候，就會(huì )全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)當成自己的家去建設。這樣的去老板化是明智的。
另一種去老板化的方式就是，老板依然是老板，但在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì )把很多權限給關(guān)鍵員工，讓大家參與企業(yè)的共同決策，并且對運營(yíng)結果完全負責，但員工是沒(méi)有股份的。通常說(shuō)來(lái)，對于職業(yè)經(jīng)理人，這樣的做法是行得通的，因為他們壓根兒就沒(méi)有把企業(yè)變成自己的家，也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要有股份。員工對老板的認識與真老板對老板的認識還不完全一樣，老板自己認為擁有企業(yè)就是老板，員工認為能自己在一個(gè)狹小的領(lǐng)域里為企業(yè)做主，自己就是老板。這樣，企業(yè)老板如果能充分認識這樣差異，去老板化是很容易的，企業(yè)的效益會(huì )大大增強。
還有一種去老板化的方式，比較詭異，也是當今企業(yè)的畸形舉措。有的老板所從事的行業(yè)或者事業(yè)風(fēng)險很高，加之本身就存在違紀違規甚至違法犯罪的勾當，真正的老板法人隨時(shí)都有可能被公安請進(jìn)去。但企業(yè)或者事業(yè)是老板的，自己不能離開(kāi)半步，要時(shí)刻掌控一切。假設自己做法人，出現違法犯罪了就不得不被動(dòng)離開(kāi)自己的事業(yè)和權利，自己就不放心了。于是，這樣的老板想出了一個(gè)辦法，把法人身份拱手讓給別人，不是自己的家人，往往是自己的司機或者親戚朋友，然后叫法人當傀儡，把全部的權限授權給自己，這樣，老板還是真正的老板，但又可以不承擔法律責任，一旦出事了，法人被抓走了，企業(yè)不會(huì )亂套，自己還能掌管著(zhù)一切局勢。
當然，這樣的法人也不是免費當的，進(jìn)去是遲早的事情，也是預料之中的，老板會(huì )早早考慮到這個(gè)問(wèn)題，包括法人家屬的安置、法人的坐監費等都會(huì )考慮得很清楚周到。
如果說(shuō)第一種老板是家天下的善良老板，第二種老板是商業(yè)利益的老板，那么，第三種老板就是屬于心術(shù)不正的老板，一切以追逐商業(yè)利益為目的，還敢冒天下之大不違，是大家不喜歡的老板類(lèi)型。
做老板應該有社會(huì )責任感，有使命與追求，有正確事業(yè)觀(guān)與人生價(jià)值觀(guān)，即便只追求商業(yè)利益，在當今時(shí)代也無(wú)可厚非，但絕對不應該以違法犯罪作為獲取利益的手段，甚至不惜把自己的司機、親戚、朋友都搭進(jìn)去，這樣的老板是沒(méi)有道德的，是會(huì )被人譴責的，也是遲早要進(jìn)去的。
說(shuō)到這一點(diǎn)，我特別要提醒那些聽(tīng)過(guò)嚴介和老師課程的老板，不要片面理解嚴老板的關(guān)于請別人做老板而自己做幕后操縱老板的說(shuō)辭。嚴老師我是非常尊敬的老師，是成功人士，他經(jīng)常有這套說(shuō)辭，甚至包括他自己也曾經(jīng)嘗試，但那是在萬(wàn)不得已的情況下為了保全企業(yè)而不得不如此為之。
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