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工資協(xié)商應捍衛勞動(dòng)者利潤索取權

發(fā)布時(shí)間:2011-05-30 15:49:08

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    據悉,中華全國總工會(huì )將從今年起,用3年時(shí)間全面推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度,目前時(shí)間表和進(jìn)度表已經(jīng)明確出臺。

    但值得反思的是,對此利好網(wǎng)友并不看好,很多人對實(shí)際操作效果表示擔憂(yōu),甚至有人說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。

    網(wǎng)友的這種反應不難理解。一方面,我國近些年資本要素的“強勢”與勞動(dòng)力要素的“弱勢”,已經(jīng)形成過(guò)大反差!百Y本為王”與“就業(yè)難”的雙重擠壓,留給勞動(dòng)者的話(huà)語(yǔ)權極為逼仄。失衡的天平之下,工資集體協(xié)商能否“商”出有利于勞動(dòng)者的結果,不可過(guò)早樂(lè )觀(guān)。另一方面,作為“集體議價(jià)”的企業(yè)工會(huì )發(fā)育不良,功能缺失,在一些基層甚至被官方視作“破壞招商引資”的因素予以壓制。除非工會(huì )地位迅速提升,否則工資集體協(xié)商恐成空談。

    更關(guān)鍵的是,人們往往看到上述無(wú)奈現實(shí),卻沒(méi)有看到其背后更深層次的、某種已經(jīng)固化的理論偏差。那就是,物化的資本要素的利潤索取權被視為天經(jīng)地義,而“人力資本”的利潤索取權則遠未確立,甚至還沒(méi)有進(jìn)入人們的視野。

    是時(shí)候旗幟鮮明地確立一種理念了:人力資本應該具備對企業(yè)利潤的索取權。因為從根本上說(shuō),勞動(dòng)者收入長(cháng)期低位徘徊,表面上看是工資增長(cháng)機制受滯,本質(zhì)上卻是勞動(dòng)者始終被視為資本的配角或附庸,被排除在利潤分配范疇之外。試想,當勞動(dòng)者從理論上被剝奪了利潤索取權,單靠“工錢(qián)”怎么可能獲得與其貢獻成正比的回報?

    盡管我們已逐漸承認“人力資本”這個(gè)詞,但其意思仍然側重于“人力資源”,事實(shí)上還沒(méi)有將其視作一種“資本”!鞍匆刎暙I分配”,在不對等的話(huà)語(yǔ)權下,資本的“要素貢獻”被無(wú)限夸大,而勞動(dòng)者的“要素貢獻”被長(cháng)期忽視甚至刻意貶低。就連央行行長(cháng)周小川也坦言,目前廣大勞動(dòng)者只分享到較少的公司利潤的現狀亟待改變。

    固然,沒(méi)有物化的資本投入,企業(yè)不可能啟動(dòng)并運作。但更顯然的是,物化的資本必須通過(guò)人的創(chuàng )造性勞動(dòng),才能被注入“價(jià)值生命”,具備潛在利潤。而一個(gè)長(cháng)期的悖論則是:在一個(gè)勞動(dòng)者本該當家做主的天地里,我們的分配關(guān)系卻長(cháng)期不利于勞動(dòng)者,而是朝著(zhù)偏袒物化資本所有者的方向一路狂奔。資本和勞動(dòng)力要素回報的畸高和畸低,嚴重遏制了勞動(dòng)力的創(chuàng )造激情和主動(dòng)性,從而導致我們所說(shuō)的“效率優(yōu)先”,僅僅體現為企業(yè)微觀(guān)意義上的“收益”,而非社會(huì )整體發(fā)展層面上的“效率”。

    某種意義上說(shuō),在物化資本短缺階段,“資本為王”、“勞動(dòng)為輔”在所難免。但社會(huì )在發(fā)展,隨著(zhù)物化資本的日益充裕,隨著(zhù)人們對市場(chǎng)經(jīng)濟的洞悉參透,人力資本的無(wú)可替代性必然得到更多的認同。尤其是在我國,隨著(zhù)所謂“劉易斯拐點(diǎn)”的到來(lái),勞動(dòng)力的相對短缺將令勞資關(guān)系尋找一個(gè)新的平衡點(diǎn),從而在理論和實(shí)踐上均確立人力資本的地位與權益。

    當這一天到來(lái)時(shí),工資集體協(xié)商才能順理成章形成真正的“勞資共贏(yíng)”。而且除了工資,勞動(dòng)者還將如晉商的“頂身股”方式那樣,以員工持股、期權等方式分享企業(yè)利潤,嵌入企業(yè)生命肌體,從而更好激活勞動(dòng)者的主動(dòng)性與創(chuàng )造性。這時(shí)的社會(huì ),消費能力將更旺盛、發(fā)展將更有活力、勞動(dòng)與所得將更公平、勞資關(guān)系人際關(guān)系將更和諧。

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