發(fā)布時(shí)間：2011-12-02 10:08:50
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大多數時(shí)候，人們更喜歡把晉升看作一個(gè)偶然性事件，那些被餡餅砸中腦袋的幸運兒總是讓人有點(diǎn)羨慕嫉妒恨。
但在曹賽蒙和資云瀟的眼里，職場(chǎng)上的華麗轉身并不總是可遇而不可求。一個(gè)機會(huì )再怎么稍縱即逝，有準備的人抓住它的可能性始終會(huì )大很多。如果升職的機會(huì )來(lái)到你身邊，你能察覺(jué)到嗎？又該如何行動(dòng)呢？想要收獲另一種職場(chǎng)風(fēng)景，這身技能對你很重要。
NOTE：
曹賽蒙和資云瀟的升職座右銘：
1、天上不會(huì )主動(dòng)掉餡餅，升職機會(huì )需要一雙善于發(fā)現的眼睛去挖掘。
2、只會(huì )埋頭苦干的員工不會(huì )是好上司，無(wú)論對上還是對下，出色的溝通能力很重要。
曹賽蒙 28歲 現任職位妮維雅市場(chǎng)部產(chǎn)品群經(jīng)理
在聯(lián)合利華工作的六年里，曹賽蒙升職了三次。
2005年從同濟大學(xué)汽車(chē)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，曹賽蒙申請到了聯(lián)合利華一年半的市場(chǎng)部管理培訓生項目。在這樣的外資大企業(yè)里，有嚴格的晉升制度，每個(gè)員工的機會(huì )接近均等，但他們的整個(gè)發(fā)展道路模式基本上也是固定的，只要在工作中表現出夠好的成績(jì)，就有往上走的機會(huì )。
2006年底，曹賽蒙獲得了第一次升職機會(huì )，成為了和路雪團隊的品牌主管。這次升職在他看來(lái)，是順理成章的一個(gè)結果，也完全符合他個(gè)人職業(yè)規劃當中的一步。
1、硬實(shí)力創(chuàng )造機會(huì )
進(jìn)入聯(lián)合利華，每個(gè)員工都會(huì )有一份個(gè)人發(fā)展計劃。他們必須清晰地劃分自己的每個(gè)階段，知道在未來(lái)的三五年里自己要變成怎樣的人，要實(shí)現哪幾步。公司每年對員工進(jìn)行兩次評估，曹賽蒙會(huì )特別利用這兩次機會(huì )和直屬上司以及大老板探討具體的個(gè)人發(fā)展路線(xiàn)。
“一個(gè)人能走多遠，最關(guān)鍵的還是靠他的硬件能力�！痹趽纹放浦鞴艿倪@幾個(gè)月當中，曹賽蒙做了一件當時(shí)在業(yè)內頗有名氣的事情。他敏銳地察覺(jué)到博客在夢(mèng)龍品牌的目標消費群體中是一個(gè)非常流行的趨勢，而這個(gè)核心群體就是白領(lǐng)女性。夢(mèng)龍的產(chǎn)品特點(diǎn)猶如職場(chǎng)女性的外剛內柔，曹賽蒙帶著(zhù)這個(gè)創(chuàng )意負責創(chuàng )辦了“雙面夢(mèng)龍博客大賽”。這在當時(shí)的消費者中引起了一陣軒然大波。事實(shí)上，這是聯(lián)合利華在中國第一次做這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的活動(dòng)。
受訪(fǎng)者心得
這個(gè)事件直接影響到曹賽蒙的第二次升遷。關(guān)于這次升遷的原因，他覺(jué)得是因為自己做到了與眾不同，讓老板們看到了他創(chuàng )新性的一面。僅僅10個(gè)月的時(shí)間，他從品牌主管一躍成為助理品牌經(jīng)理。
2、出頭鳥(niǎo)也能成功
曹賽蒙對于脫穎而出并沒(méi)有太多顧慮。關(guān)于品牌發(fā)展，他認為自己需要去創(chuàng )造故事，創(chuàng )造舞臺，追求不一樣的東西，這個(gè)品牌才會(huì )出彩，再傳達給消費者才會(huì )出彩�！拔也惶矚g隨大流不敢做出頭鳥(niǎo)，那樣這個(gè)品牌也只能平常無(wú)奇吧�！�
除了每年兩次固定的量化評估，曹賽蒙會(huì )抓住一切可以利用的機會(huì )和上司們聊天。工作上遇到不開(kāi)心的事情或者有新的想法，都會(huì )和老板開(kāi)誠布公地談�！澳懥客χ匾�，我膽子就比較大�！彼�(jīng)常主動(dòng)約老板，要求對方給他半小時(shí)聊一聊他最近的困擾�！懊總�(gè)人對自己的強弱都該有清楚的認識，不僅是工作能力，更重要的是在EQ方面。我會(huì )時(shí)不時(shí)地想自己接下來(lái)哪些方面需要改善�！�
3、愛(ài)八卦也有好處
如果說(shuō)前兩次的晉升都有點(diǎn)水到渠成的味道，那曹賽蒙第三次升職就是一個(gè)巨大的挑戰。在和路雪團隊，上面會(huì )有空間把人一步步往上拉，但品牌經(jīng)理這個(gè)職位是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，只有這個(gè)位置空出來(lái)別人才有機會(huì )。公司每個(gè)月都會(huì )向自己的員工提供內部的職位信息，曹賽蒙也養成了留意這些信息的習慣。一個(gè)偶然的機會(huì )，他看到聯(lián)合利華的全球團隊要在中國上一個(gè)叫做凌仕的新品牌。他曾經(jīng)和凌仕有一些淵源故事，因此非常喜歡這個(gè)品牌。這則消息讓他興奮不已，甚至感到這是一種緣分，必須去做點(diǎn)什么。
申請這個(gè)職位意味著(zhù)要離開(kāi)和路雪團隊，曹賽蒙知道不能貿然行事，而是先花時(shí)間去說(shuō)服自己的老板。但如此一來(lái)，這一仗就有點(diǎn)孤注一擲的意思，如果拿不下，自己將會(huì )進(jìn)退兩難。這次面試一共有八個(gè)候選人，曹賽蒙至今清晰地記得自己當時(shí)有多么緊張。為此他做了幾天的充分準備，事先設計問(wèn)題，假設各種情形，甚至編一些戲劇性的故事去吸引考官�？傊�，他打了一場(chǎng)漂亮的戰役。2008年9月，曹賽蒙拿到了品牌經(jīng)理的一紙offer.
受訪(fǎng)者心得
能發(fā)現這個(gè)升職機會(huì )，曹賽蒙認為是由于自己有顆“八卦的心”�！霸谝粋�(gè)組織架構龐大的公司，需要有這樣的心態(tài)，了解哪個(gè)團隊哪個(gè)品牌可能缺人，以及缺人的原因是什么�！辈苜惷珊虷R部門(mén)的人也維持著(zhù)不錯的關(guān)系他從那里得到了很多幫助�！扒皟蓚�(gè)升職機會(huì )雖然比較順理成章，但是這和我平時(shí)與HR保持良好的溝通有很大關(guān)系。在決定申請第三個(gè)機會(huì )之前，我也先通過(guò)HR去全面了解了一番�！�
資云瀟 26歲 現任職位：金茂威斯汀酒店市場(chǎng)傳訊經(jīng)理
“我從來(lái)都不允許自己變得被動(dòng)�！边@是資云瀟對待工作的態(tài)度。
2009年5月，資云瀟以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓生的身份進(jìn)入喜達屋酒店及度假村國際集團。一年的輪崗培訓結束后，表現優(yōu)異的她在2010年7月正式成為集團的一名員工，當時(shí)的職位是金茂威斯汀酒店（喜達屋旗下酒店）的市場(chǎng)傳訊副經(jīng)理。而在5個(gè)月前，她又被提拔為經(jīng)理，完成了自己職場(chǎng)上的第一次跳躍。
1、做足硬條件的準備
在讀書(shū)、升學(xué)、就業(yè)這些事情上，資云瀟算是一路順風(fēng)順水。她不否認自己是幸運的，似乎每到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，總能遇到一股助力。2010年年底，也就是在正式入職還不到半年的時(shí)候，資云瀟得知了一件事—她的直屬女上司懷孕了。在一個(gè)女性職員占大多數的部門(mén)里，這是一個(gè)再普通不過(guò)的消息，神經(jīng)大條一點(diǎn)可能就對此聽(tīng)過(guò)就算了。但對資云瀟而言，她清楚地知道這不是一件與己無(wú)關(guān)的事。
“我是摩羯座，做任何事都要有計劃，可能會(huì )分成短期中期長(cháng)期，對工作更是如此�！痹谶M(jìn)入喜達屋之前，資云瀟曾在德國工作了近一年時(shí)間。這段經(jīng)歷對她影響最深的是德國同事的認真和嚴謹。她認同這種工作態(tài)度，并且對自己走出的每一步做嚴格的要求。從員工的硬性條件上來(lái)講，她符合一個(gè)優(yōu)秀員工應該具備的所有素質(zhì)。
然而，談到升職這件事，她知道并不是優(yōu)秀就意味著(zhù)可以被提升。
2、提升軟技能的水平
“被老板看上的人選，專(zhuān)業(yè)方面的硬技能自然不用說(shuō)，他們還會(huì )非常在乎你是否擁有管理溝通的軟技能�！辟Y云瀟熱衷于交朋友，各行各業(yè)的人脈關(guān)系在她看來(lái)都是一個(gè)做Marketing的人必須掌握的資源。她經(jīng)常會(huì )把這些資源利用在自己的工作中，甚至有時(shí)能助老板一臂之力。
資云瀟始終有這樣一種觀(guān)點(diǎn)：管理層不希望下屬總是帶著(zhù)問(wèn)題回到他那里，他其實(shí)更樂(lè )意下屬給他提供幾個(gè)選擇，找出一些不同的方案給他，而不是問(wèn)他怎么辦。也正是這種意識，不斷提醒資云瀟在工作中要積極主動(dòng)。
她不會(huì )躲避和上司單獨相處的機會(huì )，幾乎每天中午都會(huì )一起吃飯，她知道事實(shí)上有很多關(guān)于工作的決策是在午餐的時(shí)間里完成的。同時(shí)，她會(huì )時(shí)不時(shí)地跟上司聊一下自己下一步的發(fā)展計劃，以此來(lái)證明自己有意愿去承擔更多的責任。
今年年初，上司找資云瀟進(jìn)行了一次鄭重地談話(huà)。也是從這次談話(huà)之后，她觀(guān)察到上司開(kāi)始準點(diǎn)上下班，并且將很多事情慢慢移交給她。即使上司這時(shí)還沒(méi)有休產(chǎn)假，但看得出來(lái)，她是在找一個(gè)能夠獨當一面的幫手。這次談話(huà)，讓資云瀟真正意識到自己的機會(huì )來(lái)了。工作量開(kāi)始變大，需要自己做的決策也越來(lái)越多。這樣一路忙到7月份，她正式坐在了市場(chǎng)傳訊經(jīng)理的椅子上。這時(shí)，上司也開(kāi)始休產(chǎn)假了。
可是當上司明確表示要她直接管理下屬們的時(shí)候，她才發(fā)現問(wèn)題變得棘手起來(lái)。資云瀟在同級別的員工當中屬于年齡偏小的，周?chē)耐缕骄人笕龤q。在這樣一種氛圍里脫穎而出本身就不是一件容易的事，何況你要超越別人并且成為他們的管理者。那段時(shí)間，辦公室里充斥著(zhù)緊張尷尬的氣氛。
以她的性格，從來(lái)沒(méi)有因為和人打交道犯愁過(guò)，但這一次著(zhù)實(shí)讓資云瀟感到沮喪。她這個(gè)“市場(chǎng)傳訊經(jīng)理”的工作內容中甚至還包括要在年底為下屬一年的工作表現進(jìn)行打分評估，這無(wú)疑會(huì )讓她和下屬之間的關(guān)系變得更加敏感。
于是資云瀟開(kāi)始琢磨，如果她再不主動(dòng)采取措施，接下來(lái)的工作恐怕很難開(kāi)展下去。她開(kāi)始嘗試著(zhù)找下屬進(jìn)行私下里一對一的談話(huà)，必要的時(shí)候她還會(huì )向自己的上司求助。一兩個(gè)月的磨合期過(guò)去之后，情形轉好了一些。但是直到現在，資云瀟仍然表現地很謹慎，“高調做事，低調做人”這八個(gè)字時(shí)刻在提醒她，不要過(guò)于鋒芒畢露。
受訪(fǎng)者心得
職位上升到一定空間，越往上越是訓練人的軟技能。資云瀟逐漸總結出一套自己的晉升心得：“升職就是向別人證明你有成長(cháng)的潛力，這種成長(cháng)是領(lǐng)導力和決策能力的結合，職位提高了，也就意味著(zhù)你的責任和需要做決定的時(shí)候增多了。在這些方面，我要做的還有很多�！�
來(lái)源：中國人力資源網(wǎng)