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招募甄選

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有效招聘方案面面觀(guān)

發(fā)布時(shí)間:2011-08-23 16:46:55

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    以前是否曾經(jīng)招聘過(guò)員工?那你是怎么做的? 
    不言而喻,你應當有一個(gè)人力資源需求的長(cháng)期戰略。長(cháng)期戰略的基本組成部分應包括一個(gè)有競爭力的人才庫,因此你可以在競爭對手那里發(fā)現人才,利用一個(gè)制作出色的網(wǎng)站吸引求職者,并長(cháng)期與他們保持關(guān)系,制定長(cháng)期的員工內部推薦計劃并與當地的院校建立聯(lián)系,以吸引實(shí)習生并從中挑選員工,制定適宜的畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展計劃或類(lèi)似的計劃,以吸引并培養年青人等。 
    在此推薦幾種馬上找到人選的方式: 
    1. 利用各種成本合理又比較了解的廣告媒體。經(jīng)過(guò)慎重選擇,利用本地的印刷媒體來(lái)以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價(jià)值在于吸引人們訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站。即使制作很一般的網(wǎng)站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發(fā)現,報紙廣告對于招聘具有初級水平的人員來(lái)說(shuō)即有效又便宜。比如有些公司利用許多印刷廣告(例如報紙)以吸引在本地客戶(hù)服務(wù)工作的求職者。其它的廣告媒體包括廣告牌,這類(lèi)廣告廣泛地用于城市中以引起行駛在路上人們--求職者的注意。廣播和電視也是傳播招聘信息的途徑。 
    一定要記住,在招聘信息上注明你的網(wǎng)址并使該網(wǎng)址成為招聘信息中最醒目的部分。也可以讓員工在與朋友、同行,親友打交道時(shí),分發(fā)"名片"。除了招聘負責人的電話(huà)號碼和姓名,名片上還應印有網(wǎng)站的URL。這些名片將會(huì )提示求職者查閱你們公司的職位空缺,并寄來(lái)簡(jiǎn)歷或打來(lái)電話(huà)。這樣做實(shí)際花費很低,又能產(chǎn)生很好的效果。你也可以將網(wǎng)址和簡(jiǎn)短的招聘信息印在各種免費贈送物上,例如,鑰匙鏈等,并在體育活動(dòng)及公共集會(huì )時(shí)散發(fā)。 
    2. 參加有關(guān)的人才招聘會(huì )和交易會(huì )。對于長(cháng)期的人才招聘計劃來(lái)說(shuō),人才招聘會(huì )并不很適宜,但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會(huì )以及專(zhuān)業(yè)人員招聘會(huì )。人才招聘會(huì )的特點(diǎn)是,若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。如果不在招聘會(huì )的舉辦地點(diǎn),就沒(méi)有優(yōu)勢。當然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會(huì )。國內有些招聘網(wǎng)站可以在網(wǎng)上公布待聘職位并與求職者進(jìn)行實(shí)際對話(huà)。貿易商品交易會(huì )是另一個(gè)極佳的招聘場(chǎng)所--特別針對那些目前有工作,而且并非急于找工作的人。參加交易會(huì ),分發(fā)名片,或者,在交易會(huì )上設置一個(gè)攤位來(lái)宣傳你們公司提供的工作機會(huì )。 
    3.舉辦你自己的招聘會(huì )及宣傳活動(dòng)。許多公司舉辦自己的宣傳活動(dòng)以便向潛在的求職者提供有關(guān)信息,并可收集求職者的簡(jiǎn)歷和信息。某些跨國公司比如摩托羅拉,DELL等就經(jīng)常在國內各地舉辦各種招聘專(zhuān)場(chǎng)。這些活動(dòng)有時(shí)并不以招聘會(huì )的形式出現,而是以信息發(fā)布會(huì )的形式出現。 
    4. 充分利用互聯(lián)網(wǎng)。許多中國企業(yè)都開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò )去尋找潛在的求職者。這對于許多負責人事招聘的人員來(lái)說(shuō)已成了工作必備技能,而且有些人已成為了這方面的專(zhuān)家。利用各種查詢(xún)技術(shù)和技巧,一個(gè)有經(jīng)驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質(zhì)的求職者。當然,公司創(chuàng )建一個(gè)網(wǎng)站來(lái)吸引求職者也是最好的方式之一。 
    5. 電話(huà)拜訪(fǎng)。當然這是一個(gè)沿襲了很久的傳統方法,拿著(zhù)一串名單,就開(kāi)始打電話(huà),也是很有效的方法。許多有經(jīng)驗的招聘的人員在電話(huà)拜訪(fǎng)技巧方面都有很出色的表現,如果想嘗試電話(huà)拜訪(fǎng)也可以去參加與此相關(guān)的課程以便學(xué)習如何做的更好。除了一些書(shū)籍,有一些文章也在如何介紹你自己及尋找何種人選上提供了建議。 
    6.尋求員工與朋友的幫助。員工所認識的人及曾經(jīng)一同工作過(guò)的人是一座人力資源信息的金礦。應該鼓勵他們積極推薦,可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎勵。也可以待實(shí)際聘用后再給予獎勵。 
    7.利用中介代理機構--獵頭。讓獵頭幫助公司招聘會(huì )很有效--但要花錢(qián)。如果價(jià)錢(qián)不是主要考慮的問(wèn)題,挑選幾家在專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗及業(yè)績(jì)均出色的獵頭很有助于招聘工作,。若你非常清楚你的要求,并且不在乎費用,利用獵頭是最好的方式。因為在一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才緊缺的市場(chǎng),費用是昂貴的,質(zhì)量卻被忽視。了解你的獵頭公司,從他們的客戶(hù)那里獲得可參考及建議。在簽合同之前,花一兩天的時(shí)間深入了解一下。目前的趨勢是,有些人力資源公司已經(jīng)可以為企業(yè)客戶(hù)提供高-中-初級各種層出的全面招聘服務(wù)。
    最后,要明確的是無(wú)論采取那種方式,都不要匆忙。采用一種系統的方法,在一個(gè)長(cháng)期戰略開(kāi)始的部分多花一些時(shí)間,這樣,這部分工作你就不用再重復了。

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