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求職錦囊

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4招透析職場(chǎng)潛規則:職場(chǎng)升職帶來(lái)苦樂(lè )參半

發(fā)布時(shí)間:2011-08-15 09:45:32

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   突然獲得職場(chǎng)升職,享受“高位”從天而降的意外驚喜,興奮之余也要冷靜思索自己能否擔此重任,還需要哪些努力和充電,才能將寶座坐的更穩。為你透析升職背后的職場(chǎng)潛規則含義,做足準備,用雄厚實(shí)力迎接更多挑戰吧!

    在朋友們看來(lái),方芳在事業(yè)上可謂春風(fēng)得意,剛一畢業(yè)就進(jìn)入了一家令人羨慕的外企做總監助理。工作了三年之后,總監跳槽,部門(mén)又剛剛進(jìn)行了一次換血,資歷最深的就屬方芳,于是總監職位順理成章的落在她身上。所有的朋友、同事都覺(jué)得方芳走運,方芳自己也很開(kāi)心,這是一個(gè)透明并且順理成章的職場(chǎng)潛規則事件。

    但是當晉升的喜悅慢慢減淡,方芳開(kāi)始發(fā)現在晉升背后隱藏的許多煩惱:原來(lái)自己一直在別人的領(lǐng)導之下,現在突然增加了好幾個(gè)下屬,每個(gè)人都等著(zhù)她安排工作;原來(lái)自己擅長(cháng)做的零碎助理工作,現在有人做了,而她需要做的變成了決策和統籌,自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò),也沒(méi)人教她怎么做,她一下子就如同從一個(gè)熟手變成了新手上路;無(wú)數的會(huì )議突然跑出來(lái)需要她參加,可進(jìn)了會(huì )議室便茫然不知大家都在講什么;一堆同級別的部門(mén)主管都跑過(guò)來(lái)和她做跨部門(mén)溝通,然后又留下一堆問(wèn)題需要她決定和回復;下屬時(shí)不時(shí)跑過(guò)來(lái)向她請示,需要給他們一個(gè)建議、意見(jiàn)或決策,但那些事情以前都是自己的上司做的。于是這令萬(wàn)人稱(chēng)羨的機遇在幸運兒眼中突然成了無(wú)法承受的壓力,她似乎有些看清了這個(gè)職場(chǎng)潛規則美麗外表后的殘酷真相。那么對于你來(lái)說(shuō),“高位降臨”,是不是你心中無(wú)法承受之重呢?

    其實(shí),一個(gè)叫做勞倫斯的管理學(xué)家早就提出過(guò)一個(gè)“彼得原理”,這個(gè)原理同“墨菲法則”“帕金森定理”一起,被稱(chēng)為二十世紀西方文化中最杰出的三大發(fā)現,這也是職場(chǎng)潛規則中的重要環(huán)節。

    根據“彼得原理”,在任何一個(gè)有等級制度劃分的組織體系中,每個(gè)員工最終都會(huì )晉升到一個(gè)他不能勝任的職位,也就是職場(chǎng)升職是一種順理成章的規律。這是因為“每個(gè)員工由于在原有職位上工作成績(jì)表現好(勝任),就將被提升到更高一級職位;其后,如果繼續勝任則將進(jìn)一步被提升,直至到達他所不能勝任的職位。因此,每一個(gè)職位最終都將被一個(gè)不能勝任其工作的員工所占據!币虼,按照勞倫斯的理論,如果你目前還能夠勝任當前的位置,只能說(shuō)明你還在職場(chǎng)升職的過(guò)程中,并沒(méi)有達到最高點(diǎn)。

    了解了“彼得原理”之后,是不是在開(kāi)始對職場(chǎng)升職這件事產(chǎn)生了些許失望的同時(shí),同時(shí)也覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法其實(shí)很有道理呢?我們不妨一起看看為什么你會(huì )得到晉升:

    1、由于你在原職位上的出色工作,所以獲得了晉升。

    這看上去是最正常的一個(gè)理由,但是背后也有相當的隱憂(yōu):對于新工作你能否勝任?你要多久才能適應這個(gè)崗位?是否有人為你提供指導和幫助呢?如果你沒(méi)有注意到這些問(wèn)題,那么很可能你的公司失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,而多了一個(gè)不稱(chēng)職的主管。

    2、公司出現了職位空缺。

    不管由于什么原因,公司出現了一個(gè)空缺職位,但工作總得有人做,正好你工作的時(shí)間和資歷都符合要求,上司對你的印象也不錯,于是你就成了理所當然的升職任選。到了那個(gè)職位,人們同樣理所當然地認為你應該能完成那個(gè)職位的工作,結果你卻不得不連滾帶爬地學(xué)習并努力完成任務(wù)。

    3、順應局勢,被推到臺前獲得職場(chǎng)升職。

    你并不能勝任這個(gè)職位,但是在公司工作時(shí)間最久,沒(méi)有功勞有苦勞,于是晉升吧。這樣的結果可想而知。

    4、公司防止人才流質(zhì),不得不給予員工職場(chǎng)升職的鼓勵措施。

    近期同行挖角、職員跳槽很?chē)乐,如果不給予升職的話(huà),恐怕人才流失非常嚴重。這可怎么辦呢?還是晉升吧,這樣其他公司就不會(huì )那么容易得手了。

    當然,大部分公司都會(huì )有自己的晉升標準,但是多多少少都跳不出上面所說(shuō)的幾點(diǎn)原因,至于一個(gè)員工在升職后是否能夠勝任該職位,那就是另外的問(wèn)題了,F在你已經(jīng)了解了晉升這個(gè)職場(chǎng)潛規則背后的原因,那么下次升職的餡餅砸到你頭上的時(shí)候,開(kāi)心的同時(shí)別忘了仔細想想,自己為什么會(huì )得到晉升,再好好研究研究如何能盡快適應和勝任新職位才對。

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