發(fā)布時(shí)間：2011-06-27 17:26:03
點(diǎn)擊數：44173 次
生產(chǎn)淡旺季用工量的差異一直是制造業(yè)的難題，這是制造業(yè)大量的用工所無(wú)法避免的結果，生產(chǎn)旺季用工需求的增加，要求人力資源部門(mén)使盡全力招工，可是當企業(yè)轉入生產(chǎn)淡季時(shí)，大量的勞動(dòng)力閑置，使企業(yè)的用工成本大幅度上升�！秳趧�(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)裁減人員更須極為謹慎，手續繁瑣且需要具有充足的理由，大批裁員還會(huì )影響企業(yè)的社會(huì )形象。企業(yè)的淡旺季產(chǎn)量落差，會(huì )因為裁員而產(chǎn)生高額的經(jīng)濟補償金，大大加重企業(yè)的人力成本負擔。那么，如何解決淡旺季生產(chǎn)人力調配，又能適度規避企業(yè)的用工風(fēng)險？為企業(yè)導入實(shí)習生模式，合理的用好學(xué)校實(shí)習生，應該是企業(yè)調節生產(chǎn)淡旺季人力差異的方法之一。實(shí)習生模式的導入不僅能夠幫助學(xué)生勤工儉學(xué)、企業(yè)解決用工高峰，各有所得、各取所需，還能夠擇優(yōu)錄取優(yōu)秀實(shí)習生為企業(yè)儲備人才，最重要的一點(diǎn)是企業(yè)不存在遣退員工所帶來(lái)的法律風(fēng)險，節省高額的人均成本支出。
一、實(shí)習生的選擇。實(shí)習生的選擇不能僅是為了用工而用工，要考慮學(xué)校是否有與企業(yè)相關(guān)崗位對口的專(zhuān)業(yè)，企業(yè)選擇實(shí)習生不僅僅是為了企業(yè)用工的需要，也是為了學(xué)校更好的鍛煉學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，應該將企業(yè)的實(shí)習列入學(xué)校的教學(xué)計劃，真正讓實(shí)習生模式的導入達到企業(yè)用工與學(xué)校學(xué)生培養雙贏(yíng)的效果。在實(shí)習生的選擇過(guò)程當中一定要特別注意學(xué)生的年齡，堅決避免童工的出現，因為一但因為工作疏忽，為企業(yè)招進(jìn)童工，將給企業(yè)帶來(lái)巨大的用工風(fēng)險。
二、實(shí)習生的培養。從學(xué)生到工人心態(tài)的轉變需要一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)轉變的過(guò)程中間，企業(yè)有義務(wù)進(jìn)行正確的引導。安排一些企業(yè)的基礎課程及心態(tài)方面的培訓，讓實(shí)習生在思想上有較快的轉變�？梢越熗街贫�，進(jìn)行一對一的培養，并進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)技能培訓，讓實(shí)習生在技能上也有較快提高。
三、如何用好實(shí)習生。第一，依照相關(guān)法律法規簽訂實(shí)習生勞務(wù)合作協(xié)議，在協(xié)議中本著(zhù)雙贏(yíng)的原則規定雙方應當履行的義務(wù)，并明確不能實(shí)習的崗位限制，比如有毒有害及上夜班和加班的崗位、需要長(cháng)時(shí)間彎腰低頭的崗位等等。第二，建立實(shí)習生獎懲制度，每月進(jìn)行考核，對表現優(yōu)異的實(shí)習生公司進(jìn)行表彰并報備所在學(xué)校，對于表現不好的實(shí)習生由公司反饋給學(xué)校，由學(xué)校對表現不良者按相關(guān)規定處罰。第三，根據實(shí)習生特殊的身份，要求學(xué)生自我管理、自我約束，創(chuàng )造收入的同時(shí)并贏(yíng)取畢業(yè)后的就業(yè)機會(huì )；人資工作人員定期進(jìn)行訪(fǎng)談，成為學(xué)生、學(xué)校、用人部門(mén)之間的溝通橋梁；用人單位給實(shí)習生多些關(guān)心，觀(guān)察可用人才；學(xué)校老師定期到學(xué)校走訪(fǎng)，向企業(yè)了解學(xué)生日常表現，作為學(xué)生畢業(yè)成績(jì)及畢業(yè)推薦就業(yè)的重要參考。
四、實(shí)習生的留用。因為實(shí)習生尚處在未畢業(yè)時(shí)期，企業(yè)就算發(fā)現了優(yōu)秀的人才，也不可能立刻進(jìn)行引進(jìn)，但是應該建立實(shí)習生實(shí)習期間表現的數據庫進(jìn)行人才儲備，對于表現優(yōu)秀的實(shí)習生進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，待實(shí)習生畢業(yè)時(shí)及時(shí)跟進(jìn)。
實(shí)習生模式的導入，不僅能夠有效的調節企業(yè)淡旺季用工的巨大差異，還能夠為企業(yè)節省一部分社會(huì )保險及住房公積金的人工成本。但是實(shí)習生的聘用也會(huì )有存在臨時(shí)用工不敬業(yè)、學(xué)生心態(tài)難轉變、工作技能不熟練、日常管理難度大等特點(diǎn)，總之，結合自身企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)用工特點(diǎn)，適當取舍，相信實(shí)習生模式還是能夠切實(shí)解決企業(yè)用工中的一些實(shí)際問(wèn)題。校企合作的成功模式在解決企業(yè)用工高峰的同時(shí)，有效控制了勞動(dòng)用工風(fēng)險，為企業(yè)生產(chǎn)用工開(kāi)辟了新的道路！