組織工程、檢修項目的施工全過程管理,監(jiān)督、控制工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本和文明施工情況,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,達(dá)到質(zhì)量體系的要求。
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定工程項目管理的相關(guān)制度和流程,報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行
2.參與工程項目招投標(biāo)工作,提供相關(guān)的技術(shù)支持
3.編寫施工組織設(shè)計方案,組織設(shè)計圖交底和施工組織設(shè)計交底
4.協(xié)調(diào)工程項目設(shè)計變更、工作量的增減工作,通知進(jìn)行預(yù)決算的相應(yīng)調(diào)整
5.按照工程施工計劃控制施工進(jìn)度,對施工計劃提出相應(yīng)建議
6.審核施工日記,對工程項目施工各階段的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)工程項目對外協(xié)調(diào)、對內(nèi)溝通工作,協(xié)調(diào)處理施工班組提出的疑難問題,審核勞務(wù)供方的質(zhì)量,處理與勞務(wù)供方之間的相關(guān)事務(wù)
8.參加生產(chǎn)計劃會議和安全質(zhì)量分析會,針對不合格品提出糾正和預(yù)防措施,檢查施工人員和班組違章情況并督促整改,檢查工程項目狀態(tài)標(biāo)識的布置情況
9.組織工程項目竣工驗收工作和驗收前的三級驗收工作,參與項目交付后保修工作
10.提出降低項目成本費用的相關(guān)建議,落實物資材料的節(jié)約措施,辦理工程檢修項目完成后多余物資退庫工作
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定工程項目管理的相關(guān)制度和流程,報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行
2.參與工程項目招投標(biāo)工作,提供相關(guān)的技術(shù)支持
3.編寫施工組織設(shè)計方案,組織設(shè)計圖交底和施工組織設(shè)計交底
4.協(xié)調(diào)工程項目設(shè)計變更、工作量的增減工作,通知進(jìn)行預(yù)決算的相應(yīng)調(diào)整
5.按照工程施工計劃控制施工進(jìn)度,對施工計劃提出相應(yīng)建議
6.審核施工日記,對工程項目施工各階段的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)
7.負(fù)責(zé)工程項目對外協(xié)調(diào)、對內(nèi)溝通工作,協(xié)調(diào)處理施工班組提出的疑難問題,審核勞務(wù)供方的質(zhì)量,處理與勞務(wù)供方之間的相關(guān)事務(wù)
8.參加生產(chǎn)計劃會議和安全質(zhì)量分析會,針對不合格品提出糾正和預(yù)防措施,檢查施工人員和班組違章情況并督促整改,檢查工程項目狀態(tài)標(biāo)識的布置情況
9.組織工程項目竣工驗收工作和驗收前的三級驗收工作,參與項目交付后保修工作
10.提出降低項目成本費用的相關(guān)建議,落實物資材料的節(jié)約措施,辦理工程檢修項目完成后多余物資退庫工作
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
職位類別: 項目經(jīng)理/主管/專員
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- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):股份公司
- 所屬行業(yè):電力安裝、工程類
- 所在地區(qū):上海
- 聯(lián)系人:梁民璇
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- 郵政編碼:200023
工作地址
- 地址:上海黃浦區(qū)打浦路443號榮科大廈






