發(fā)布時(shí)間：2011-08-30 17:11:21
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這三部分高級人才是公司最缺乏的關(guān)鍵人員。為了吸引和留住高級人才，公司建立人才特區，對高級技術(shù)創(chuàng )新人才、高級管理人才和高級市場(chǎng)專(zhuān)家采取特殊的招聘制度。
特殊的外部招聘渠道。除了普通的招聘渠道，在招聘高級技術(shù)創(chuàng )新人才、高級管理人才和高級市場(chǎng)專(zhuān)家時(shí)應考慮特殊的外部渠道，如獵頭公司、國外信息搜集渠道、國內研究機構和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘、從公司重要客戶(hù)中的高級人員中聘請等渠道。公司可以建立人才發(fā)展基金，用于挖掘公司急需的優(yōu)秀人才。
注重公司內部培養和挖潛。
首先，在招聘初、中級人才時(shí)要傾向于有發(fā)展潛力的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)人才和有晉升潛力的管理人才。
其次，注重公司創(chuàng )業(yè)團隊成員的挖潛。
第三，公司為內部?jì)?yōu)秀技術(shù)、市場(chǎng)和管理人才提供深造學(xué)習的機會(huì )。
第四，公司現有高級人才與非常優(yōu)秀的中級人才建立輔導關(guān)系，著(zhù)重培養。
特殊的招聘流程。高級技術(shù)創(chuàng )新人才、高級管理人才和高級市場(chǎng)專(zhuān)家可以不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復試，由總經(jīng)理及資深專(zhuān)業(yè)人士直接進(jìn)行面試，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。
特殊的薪酬政策。對于高級技術(shù)創(chuàng )新人才、高級管理人才和高級市場(chǎng)專(zhuān)家，在招聘時(shí)可以采取特殊的薪酬政策，采取談判工資制，并可以專(zhuān)門(mén)制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同，合同一年一簽。合同期滿(mǎn)前2個(gè)月，對被聘用者組織考評。業(yè)績(jì)出眾者，且本人愿意續簽合同，繼續聘用。